NIEUW: Bevlogenheidsscan
Doel van de bevlogenheidsscan is om in organisaties het bewustzijn rondom bevlogenheid en duurzaam presteren te vergroten en om tot concrete inzichten en acties te komen ter versterking van de bevlogenheid van medewerkers.
Aan de hand van een visuele en interactieve scan gaan teamleden met elkaar in dialoog over factoren die bevlogenheid stimuleren of juist belemmeren. Dit leidt tot inzichten en gezamenlijke acties die bijdragen aan duurzame motivatie en betere samenwerking.
De scan is ontwikkeld op basis van het gedachtegoed van Bas Kodden – HELD; het model voor bevlogenheid en duurzaam presteren van prof. dr. Arnold Bakker en prof. Wilmar Schaufeli; en Dialogica – dialogisch leiderschap en dialogisch bewustzijn.
Bevlogenheidsscan: resultaat en impact
De bevlogenheidsscan vergroot het inzicht in de energiehuishouding van het team en stimuleert eigenaarschap en open communicatie. Door gezamenlijk in kaart te brengen waar het goed gaat en waar het schuurt, ontstaat er richting, verbinding én een stevige basis voor duurzame prestaties.
Beschrijving workshop Bevlogenheidsscan
De workshop kent vier fasen en kan op locatie worden uitgevoerd, of op onze fantastische locatie ZIN in Vught:
1. Introductie op het thema bevlogenheid
We starten met een korte introductie op het begrip HELD (Hoog Energieke Leidingnemende Doener) van Bas Kodden en het wetenschappelijk model van Bakker en Schaufeli. Centraal staan de drie pijlers van bevlogenheid: vitaliteit, toewijding en absorptie.
2. De Bevlogenheidsscan als groepsdialoog:
We werken met een interactieve teamscan, die bestaat uit vijf blokken met hoofdthema’s. Per thema volgen drie à vier stellingen waarop deelnemers initieel reageren door een pion op het veld te plaatsen in onze fysieke scan-visual. Een witte pion als men vindt dat de stelling klopt (het gaat goed) of een oranje pion als men vindt dah het niet klopt (hier ligt ruimte voor verbetering). Dit maakt in één oogopslag duidelijk waar de kracht én ontwikkelpunten van het team liggen.
Het goede gesprek en concrete acties
3. Het goede gesprek voeren:
Op basis van de scanresultaten gaan de teamleden in gesprek over wat de uitkomsten betekenen in hun dagelijks werk. Welke factoren dragen bij tot meer energie? Welke factoren remmen ons af? Waar kunnen we elkaar versterken? De begeleiders van Dialogica zorgen voor diepgang, veiligheid en concrete vervolgstappen.
4. Acties formuleren:
De sessie eindigt met het formuleren van realistische acties: wat kunnen we als team (of management) doen om de bevlogenheid en daarmee de krachtbron voor duurzame prestaties te versterken?
Meer informatie en aanmelden
Wil jij meer informatie over de bevlogenheidsscan of over onze dienstverlening? Neem dan contact met ons op:
Maarten Bos
T: 06 198 96 114
M: maarten.bos@dialogicagroup.com
